顺应时代 数字货币交易所如何开启“双循环”模式?


2020年就要结束了,今年年度十大流行词榜单中想必定有“双循环”的一席之地。在这不平凡的一年中,新冠疫情对人类世界带来的颠覆性影响至今还在蔓延,全球经济深陷停滞。在五月份召开的中共中央政治局常委会会议中,“深化供给侧结构性改革,充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力,同时构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”被首次提出,此后“双循环”便成为国内外关注和热议的焦点。

这个新发展格局是根据我国发展阶段、环境、条件变化提出来的,是重塑我国国际合作和竞争新优势的战略抉择。如今,“双循环”无疑是大势所趋,各行各业包括数字货币和区块链行业也加入了双循环的发展格局。而作为数字货币和区块链生态系统中的重要组成部分,数字货币交易所不仅可以有效拓展金融基础设施覆盖范围,弥合数字鸿沟,更能成为数字经济双循环的有力支撑。

随着金融科技的创新,传统金融理论和金融实践正在接受挑战,如今许多传统经济活动已经开始悄无声息地搬到了线上和链上,不少商业模式和企业定位也发生了根本性的改变。市场变革将带来更多新动能和新机遇。但就在市场复苏势头渐起之时,一些数字货币交易所却因为合规问题引起了监管机构的关注,行业动荡有所加剧。最近几个月,频繁爆出有加密货币交易所的管理层成员遭到起诉,更有甚者因涉嫌欺骗监管机构而遭到严厉处罚。

种种数字货币交易所的乱象显现出,虽然目前数字货币市场正在进入牛市且用户积极性大增,但市场向好的趋势正在变缓。而且随着机构投资者开始入场,交易量不断走高,数字货币交易所之间的竞争变得前所未有的紧迫和激烈。

数字货币交易所如何做出创新和产品级别的战略性变革,如何在双循环新格局下有效抓住市场机遇成为了当下许多人要思考的深层次策略问题。过去,数字货币交易所在应对市场竞争时大多数仍采取简单粗暴的传统让利方式,比如减免或返还手续费、推出平台币打折优惠等,并没有让用户感到耳目一新的业务模式出现,这样的僵局也在一定程度上限制了数字货币交易所的发展,导致产品打造和服务提升都无法实现有效突破,也很容易陷入恶性循环,对于交易所还是用户来说都不是好事。然而在经历了一系列市场波动之后,越来越多业内人士发现市场上大多数加密货币交易所面临的最大问题之一就是没有找到明确定位和方向。

要想找到明确的战略方向,在当前形势下就必须开启内外双循环策略,该策略除了能较好地契合了当前市场形势,还能将强化后的内部运营力量转化为参与外部合作和竞争新优势。

对于数字货币交易所而言,在内循环方面,内强运营无疑是重中之重。每一家交易所都必须要把业务稳定摆在首位,而不应该把“稳字当头”当作空谈,更要将其融入到日常业务和工作中的每一方面。只有强化了内部业务运营,交易所才能保证在市场动荡期间也能充分保障交易正常运转和用户资产安全,才能在市场中不断持续发力。现在市场中的许多数字货币交易所就十分注重业务方面的运营,不仅为数千万用户提供安全、可信赖的数字资产交易及资产管理服务,还提供强大的流动性及齐全的交易种类。此外,安全运营也是值得注意的一方面,除了需要搭建专业分布式架构和防攻击系统外,还需设立一些投资者保护机制,为用户提供全方位的交易和资金的保护。

在这些运营基础稳定之后,数字货币交易所就可以通过对热点资产和热门领域进行深入布局和投资来寻求战略性创新突破了。如今,最为火热的去中心化金融(DeFi)领域就早已被众多交易所布局,他们纷纷在DeFi项目中研发标准化的协议交互、提高DeFi的安全性、推动DeFi协议的大规模采用、以及加快DeFi生态系统可持续性建设,也为用户提供了不少优质DeFi资产。还有些头部交易所更是专注挖掘区块链产业前沿的高潜项目,寻找下一代重塑全球经济的区块链潜力应用和创新项目。

不仅如此,这些数字货币交易所在激烈竞争的同时,还强强联手,从培育和深耕生态系统出发,启动孵化中心并设立生态支持基金,推动孵化器、项目投资和社区发展。现阶段,市场上出现了一些“生态支持基金”,这些基金为生态系统中的开发者、活动发起者、内容创作者等提供了资助。

在外循环发展方面,我们看到比特币已经飙升至2万美元的历史高点,主流社会纷纷开始关注数字货币,MicroStrategy、Square和PayPal等机构投资者纷纷入场,灰度更是持续加大比特币持仓量。因此这或许就是行业向外扩展的好时机,更是数字货币交易所打破僵局扩大业务范围、开创新发展格局的好机遇。

许多数字化货币交易所已经开始了全球化布局,在世界各地知名金融科技中心落地区块链加速器、开设办事处,大刀阔斧地进行探索。只有具备了丰富的国际化视野、对行业的明锐洞察力、对行业未来发展趋势的独到见解,才能在当下整体向好的加密货币市场,站在“内外双循环”风口,在激烈竞争中打破瓶颈、实现突破和跨越式发展。谁能抓住这股力量,谁就能在新市场环境中占据主动。当然,数字货币交易所开启的“外循环”之路仍需以合规为前提,必须慎重地进行全球化布局,有条件的情况下可以组建安全合规团队开展数字资产相关业务,并通过设立本地站的方式落地合规服务。

在内外双循环的新发展格局下,唯有顺势而为,着眼于市场和政策发展形势,通过精准的战略定位找到发展方向,稳健地进行产品和服务创新,才能在当前不太明朗的行业发展环境中拨开云雾见光明。此外,目前数字货币交易所存量用户数量依然有限,彼此竞争更多地是存量用户之间再分配,因此扩大用户流量已经成为业内共识,而恰逢其时的外循环策略无疑提供了一个非常好的契机。

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